QUESTIONS TO ASK YOURSELF
需要自问的问题
>评估市场竞争者和技术
>您的经营范围包括哪些应用领域?
>机器人项目是如何定价的?
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选择机器人供应商
>选择供应商前需要确认的 5 件事
>要求在 BALYO 观看演示
>要求在自家工厂进行概念验证
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>ROI 计算有窍门
>估算成本节约
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目前,您已经对市场竞争者和可用技术有所了解,您的机器人项目已经筹建,您是否想一睹真实的机器人升降叉车?没问题!请填写这张简短的表格,与 BALYO 展厅的专家直接预约。
客户通常会对购买机器人系统的成本与驾驶员的工资进行比较,而驾驶员的工资只占到货盘叉车运输成本的 80%。但这只是一个开始,并不是唯一需要考虑的因素。
既然您已订购了 BALYO 机器人解决方案,整个项目团队会倾力实现目标性能水平。
BALYO 团队将为您开展所有必需的性能分析(统计工具),让您了解机器人和人工操作员的操作方式,助力您获得成功。
在您使用机器人的过程中,我们会推荐最佳优化方案,助您成功执行自动导航过程。
项目启动
项目启动是 BALYO 项目管理流程中的第一步。在召开项目启动会议之前,我们的项目经理会准备一系列文件,包括特定应用的客户规范、技术规范、项目风险分析和项目规划。随后,我们会在项目启动会议上向您展示这些文件和时间表。
安装之前
针对机器人项目所需的软件和硬件模块的内部验证完成后,制造流程就会启动。同时,在机器人试运行之前,我们的项目经理会帮助您做好万全的准备:IT 基础设施和软件接口准备就绪,实施风险分析建议,进行现场调适,等等。一旦机器人生产出来,我们会先执行内部试运行,测试并验证全部的安全性和功能性特征,然后将自动导航叉车发运到您的工厂。当然,上述所有工作的成果都会与您分享。
一旦机器人送达工厂,负责安装 BALYO 系统的现场工程师会立刻开始执行以下工作:建筑测绘、路线设计、取放点设计、测试等。
在这一阶段,我们将与您一起验证所有功能,以及实际环境条件下的安全性和接口测试/报告。我们也会为您的团队提供培训,帮助团队在新式人机协作环境中与机器人共事。从安装过程到移交时刻,我们会全程进行性能测量,确保安装稳步进行,这样,在移交时您就能正式掌握机器人系统!
移交是将所有权和风险从 BALYO 或其合作伙伴正式转移给客户,这意味着无需 BALYO 或其合作伙伴在场也能运行系统。移交时系统可能包含“非闭锁断开点”,最终维修阶段将对其进行处理。非闭锁断开点是一个问题,但它不妨碍系统履行合同约定。
最终维修阶段的目的是闭合移交期间出现的系统断开点。当机器人系统完全符合规范要求后,将由各方签字完成此次最终验收。
这一阶段,您的机器人已经完全投入使用,主要联系人将转至服务团队。BALYO 将根据维护行动的级别(叉车、硬件、软件)来组织专家小组,无论出现什么问题,专家小组都将为您提供支持,确保您在预期的性能水平上持续不间断地运营。
借助 BALYO 统计工具,您可以对系统进行性能跟踪。基于 OEE 或 PackML 数据等效率标准,您可利用我们的监控工具每天跟踪和优化安装。
通常,客户最初对机器人的投资,是安装 3 个机器人(平均)。但是请记住,我们的解决方案宗旨是扩大您的运营规模!因此,首次部署之后,我们的专家就可以为您设想未来的优化方案和新的自动导航物流。
例如,在实现了生产线的自动导航供应和移除之后,下一步就是实现成品垂直贮放的自动导航。请记住,探索机器人技术是一趟旅程。
在投资机器人车队、开启工业 4.0 之旅之前,您需要先计算一下机器人解决方案可以为您节约的潜在成本。为了帮助您准确计算,下面我们将分享一些从我们的技术最终用户直接获得的反馈,他们比预期节省了更多的成本。
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